11 4月 生産性UP
生産性をあげるためのアドバイスをおこないます
工場運営で重要な生産性
工場運営で一番重要なのは「生産性」です。
トレーナーによる個人の能力アップ及び多能工指導。
数字の把握による工場運営。
目標生産性によるワークスケジュールの組み方。
等のアドバイスをいたします。
事例のご紹介
実際にコンサルティングをさせていただきました
会社様の事例をご紹介致します
3つの目標
下記の目標を設定し日々の業務改善に取り組んでいただきました
人事生産性20%UP
クレーム報告書件数半減
多能工率90%達成
生産性UPを目指すのに無駄がないか確認する目的で、
人事生産一覧表・生産管理予定表
を作成し日々の業務改善の指標として利用しました。またこれを元に問題点などを洗い出し、改善のアドバイスをおこないました。
改善結果
結果として、目標にやや届かない部分もありながらも大幅に改善ができました
またそれ以上に従業員の意識も高くなり、今後の取り組みとしてももっと高い目標を持って現在も改善の取り組みを行っています。
このように、問題点を可視化し共有することで業務改善への意識を高め、生産性をあげるアドバイスを致します
20%
生産性UP
前年度と比較し目標を達成
35%
クレーム件数減
クレーム件数を大幅に減らすことができました
IMCのコンサルティング実績
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